Supply-Chain-Management

Supply-Chain-Management (SCM) ist in Unternehmen der Anglizismus für „innerbetrieblich und entlang der Lieferkette auch zwischenbetrieblich die auf das Gesamtsystem ausgerichtete strategische Koordinierung zwischen den traditionellen Geschäftsfunktionen und den taktischen Entscheidungen zwischen diesen Geschäftsfunktionen mit dem Ziel der Verbesserung der langfristigen Leistungsfähigkeit der einzelnen Unternehmen und der Lieferkette als Ganzes.Diese Definition umfasst auch das Konzept der Supply Chain Orientation, das die Notwendigkeit einer systemischen und strategischen Sichtweise betont. Supply Chain Orientation bezieht sich auf die Anerkennung durch eine Organisation der strategischen Implikationen der taktischen Aktivitäten, die mit der Verwaltung der verschiedenen Flüsse in einer Lieferkette verbunden sind. Eine Organisation besitzt eine Supply Chain Orientation (SCO), wenn ihr Management die Auswirkungen der Verwaltung der Vor- und Nachlaufströme von Produkten, Dienstleistungen, Finanzen und Informationen über ihre Lieferanten und Kunden erkennen kann. Die tatsächliche Implementierung dieser Orientierung, über verschiedene Unternehmen in der Lieferkette hinweg, wird dann als Supply Chain Management bezeichnet. Somit ist das Supply Chain Management die konkrete Umsetzung der Supply Chain Orientation über die Lieferanten und Kunden hinweg.“.^[2]

1. ↑ Referenzfehler: Ungültiges <ref>-Tag; kein Text angegeben für Einzelnachweis mit dem Namen Wieland-Wallenburg.
2. ↑ John T. Mentzer/William DeWitt/James S. Keebler/Soonhong Min/Nancy W. Nix/Carlo D. Smith/Zach G. Zacharia, Defining Supply Chain Management, in: Journal of Business Logistics, 22 (2), 2001, S. 11: doi:10.1002/j.2158-1592.2001.tb00001.x; (englisch „the systemic, strategic coordination of the traditional business functions and the tactics across these business functions within a particular company and across businesses within the supply chain, for the purposes of improving the long-term performance of the individual companies and the supply chain as a whole“)