Back هوكتيف Arabic هاچتیف AZB Hochtief Czech Hochtief Danish Hochtief German Hochtief English Hochtief Esperanto هاچتیف Persian Hochtief French Hochtief Italian

Hochtief

Hochtief AG
Aktiengesellschaft
Kode emitenFWB: HOT
IndustriKonstruksi
Didirikan1873[1]
Kantor pusatEssen, Jerman
Tokoh kunci
Marcelino Fernández Verdes (CEO dan chairman dewan direksi), Manfred Wennemer (Chairman dewan pengawas)
ProdukJasa konstruksi, manajemen proyek, manajemen fasilitas
Pendapatan€22,631 milyar (2017)[2]
€865,8 juta (2017)[3]
€420,7 juta (2017)[3]
Total aset€13,348 milyar (akhir tahun 2017)[3]
Total ekuitas€4,26 milyar (akhir tahun 2010)[3]
Karyawan
53.890 (rerata, 2017)[3]
IndukGrupo ACS (66,5%)[4]
Situs webwww.hochtief.com
X: hochtief_ag Youtube: UC6rFxclg9jfRxGLDXrO4u-Q Modifica els identificadors a Wikidata
Fasad dari candi besar di Abu Simbel, dipindah untuk menghindari muka air Sungai Nil yang makin tinggi. Tebing di belakang candi adalah tebing palsu yang dibuat untuk memungkinkan pemindahan candi ke tempat yang lebih tinggi.

Hochtief Aktiengesellschaft adalah sebuah perusahaan konstruksi yang berkantor pusat di Essen, North Rhine-Westphalia, Jerman.[5] Hochtief merupakan perusahaan konstruksi terbesar di Jerman, dan menggarap proyek di seluruh dunia. Hochtief berbisnis di Amerika Serikat melalui anak usahanya, Turner, dan juga di Australia melalui CIMIC Group.[6] Pada tahun 2010, Hochtief mempekerjakan lebih dari 70.000 orang pada kelima divisinya. Salah satu divisinya, Hochtief Concessions, adalah sebuah operator bandara besar. Sementara divisi lain mengerjakan perencanaan, pendanaan, pelaksanaan konstruksi, serta pengoperasian bangunannya jika telah selesai dibangun.[5] Proyek yang berhasil diselesaikan oleh Hochtief pada tahun 2010 memiliki total nilai €23,23 milyar, dengan lebih dari 80% di antaranya berasal dari proyek di luar Jerman.[7]

Perusahaan ini memulai sejarahnya pada tahun 1874 dan pernah mengerjakan sejumlah proyek ikonik, seperti transplantasi candi batu Abu Simbel di Mesir (menghindarkannya dari muka air Sungai Nil yang makin tinggi akibat Bendungan Aswan),[8], proyek infrastruktur seperti Bandar Udara Internasional Athena,[9] dan pembangkit listrik tenaga nuklir pertama di Jerman.[10] Hochtief juga terlibat dalam gerakan Bauhaus,[11] terutama atas kerjanya di Zollverein[12] dan rekonstruksi rumah Kandinsky-Klee di Dessau;[13] yang mana keduanya tergolong sebagai Situs Warisan Dunia. Selama Perang Dunia II, Hochtief juga mempekerjakan tenaga kerja paksa.[14] Perusahaan ini pun membangun Führerbunker di Berlin, yang kemudian menjadi tempat Adolf Hitler bunuh diri, serta rumah Hitler di Berghof dan kantor pusat Wolf's Lair.[15] Baru-baru ini, Hochtief juga membangun Jembatan Bosphorus (Turki),[16] Bandar Udara Internasional King Abdulaziz (Arab Saudi),[17] Messeturm,[18] dan Commerzbank Tower[19] di Frankfurt.

Pada akhir tahun 2010, Grupo ACS, yang telah memiliki 30% saham Hochtief, mengajukan tawaran untuk dapat membeli lagi 20% saham Hochtief. Tawaran ini lalu disetujui oleh Otoritas Pengawas Keuangan Federal Jerman (BaFin) pada tanggal 29 November 2010.[20] ACS kemudian resmi memegang 50,16% saham Hochtief pada bulan Juni 2011,[21] sehingga resmi menjadi pemegang saham pengendali Hochtief.

  1. ^ "HOCHTIEF Konzern > Geschichte". www.hochtief.de.
  2. ^ Annual Report 2017, 21 February 2018, retrieved 6 May 2018.
  3. ^ a b c d e "Annual Report 2010". Hochtief. Diarsipkan dari asli tanggal 28 Mei 2011. Diakses tanggal 10 April 2010.
  4. ^ 4-traders. "ACS Actividades de Construccion y Servicios company : Shareholders, managers and business summary - Bolsa de Madrid: ACS - 4-Traders". www.4-traders.com. Diarsipkan dari asli tanggal 19 Juni 2018. Diakses tanggal 1 Mei 2020. Pemeliharaan CS1: Nama numerik: authors list (link)
  5. ^ a b Hochtief investor relations website. Retrieved 16 February 2006
  6. ^ Corporate Portrait Diarsipkan 27 September 2007 di Wayback Machine., Hochtief website. Retrieved 16 February 2006
  7. ^ [1] Diarsipkan 22 March 2012 di Wayback Machine., Hochtief annual report website. Retrieved 5 April 2010
  8. ^ The rescue of Abu Simbel, 1963-1968, Hochtief website. Retrieved 16 February 2006
  9. ^ System leadership and the public-private partnership from 1990 onwards, Page 2/5, Hochtief history website. Retrieved 16 February 2006
  10. ^ From the master-builder to the construction corporation (1966-1989), Page 2/3, Hochtief history website. Retrieved 16 February 2006
  11. ^ Sponsoring: Close links with the Bauhaus, Hochtief website. Retrieved 16 February 2006
  12. ^ Zollverein coal mine in Essen, 1929-1931, Hochtief history website. Retrieved 16 February 2006; further information Diarsipkan 27 December 2005 di Wayback Machine. on http://www.worldheritagesite.org/ accessed 16 February 2006
  13. ^ The Kadinsky-Klee House, Hochtief website. Retrieved 16 February 2005; Restoration, Hochtief website. Retrieved 16 February 2006; Bauhaus and its sites Diarsipkan 30 August 2006 di Wayback Machine., http://www.worldheritagesite.org/. Retrieved 16 February 2006
  14. ^ Politicization of the construction industry (1933-1945), Page 4/4, Hochtief history website. Retrieved 16 February 2006
  15. ^ Politicization of the construction industry (1933-1945), Page 3/4, Hochtief history website. Retrieved 16 February 2006
  16. ^ Bosphorus Bridge in Turkey, 1970-1974, Hochtief history website. Retrieved 16 February 2006
  17. ^ From the master-builder to the construction corporation (1966-1989), Page 3/3, Hochtief history website. Retrieved 16 February 2006
  18. ^ Exhibition center tower in Frankfurt am Main, 1988-1991, Hochtief history website. Retrieved 16 February 2005; Hochtief di basis data Structurae
  19. ^ Commerzbank in Frankfurt am Main, 1994-1996, Hochtief website. Retrieved 16 February 2006; Hochtief di basis data Structurae
  20. ^ Bafin press release Diarsipkan 28 September 2011 di Wayback Machine., Bafin website. Retrieved 5 April 2011
  21. ^ [2], Deutsche Welle

Rich TVX News Network Site

Rich TVX News Network Info

© MMXXIII Rich X Search. We shall prevail. All rights reserved. Rich X Search