MoSCoW-Priorisierung

Die MoSCoW-Priorisierung ist eine Methode, die im Bereich des Projektmanagements verwendet wird und es dem Projektmanager ermöglicht, die Umsetzung der Anforderungen anhand ihrer Wichtigkeit und ihrer Auswirkung zu priorisieren. Seinen Ursprung hat die MoSCoW-Priorisierung in der agilen Methode DSDM und kommt heute als Priorisierungstechnik für Projektabnahme- und Qualitätskriterien u. a. in PRINCE2 zum Einsatz.

MoSCoW ist ein Akronym und steht für:

• M – Must have (unbedingt erforderlich)
• S – Should have (sollte umgesetzt werden, wenn alle Must-Anforderungen trotzdem erfüllt werden können)
• C – Could have (kann umgesetzt werden, wenn die Erfüllung von höherwertigen Anforderungen nicht beeinträchtigt wird)
• W – Won’t have (wird diesmal nicht umgesetzt, ist aber für die Zukunft vorgemerkt).

Die kleingeschriebenen Buchstaben im Akronym sind nur zum Zweck der besseren Lesbarkeit vorhanden und haben keine weitere Funktion.