SWOT analýza je metoda, jejíž pomocí se vymezí silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby podniku či jiné organizace nebo spojené s určitým projektem, typem podnikání, podnikatelským záměrem, politikou (ve smyslu opatření) apod. Jedná se o metodu analýzy užívanou především v strategickém a projektovém řízením, případně marketingu a dalších oblastech businessu, ale také např. při analýze a tvorbě politik (policy analysis).
SWOT analýza umožňuje komplexně vyhodnotit klíčové faktory působící na firmy, identifikovat problémy, nové možnosti růstu apod. Patří k základním metodám strategické analýzy. Lze i použít samostatně, obvykle formou brainstormingu, nebo jako souhrnnou metodu protože shromažďuje výstupy poznatky z více oblastí, které samostatně zkoumají analýzy externího a interního prostředí. SWOT analýza je obvyklým východiskem při strategickém plánování, protože se na jejím základě zvažují různé možnosti dalšího rozvoje organizace.[1]
SWOT je zkratka z anglického originálu, kde S je Strengths (Silné stránky), W je Weaknesses (Slabé stránky), O je Opportunities (Příležitosti) a T je Threats (Hrozby). SWOT analyzuje vnitřní silné a slabé stránky organizace a vnější příležitosti a hrozby vycházející z okolí organizace.[1][2]
© MMXXIII Rich X Search. We shall prevail. All rights reserved. Rich X Search