SWOT

Ilustrace SWOT analýzy.

SWOT analýza je metoda, jejíž pomocí se vymezí silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby podniku či jiné organizace nebo spojené s určitým projektem, typem podnikání, podnikatelským záměrem, politikou (ve smyslu opatření) apod. Jedná se o metodu analýzy užívanou především v strategickém a projektovém řízením, případně marketingu a dalších oblastech businessu, ale také např. při analýze a tvorbě politik (policy analysis).

SWOT analýza umožňuje komplexně vyhodnotit klíčové faktory působící na firmy, identifikovat problémy, nové možnosti růstu apod. Patří k základním metodám strategické analýzy. Lze i použít samostatně, obvykle formou brainstormingu, nebo jako souhrnnou metodu protože shromažďuje výstupy poznatky z více oblastí, které samostatně zkoumají analýzy externího a interního prostředí. SWOT analýza je obvyklým východiskem při strategickém plánování, protože se na jejím základě zvažují různé možnosti dalšího rozvoje organizace.[1]

SWOT je zkratka z anglického originálu, kde S je Strengths (Silné stránky), W je Weaknesses (Slabé stránky), O je Opportunities (Příležitosti) a T je Threats (Hrozby). SWOT analyzuje vnitřní silné a slabé stránky organizace a vnější příležitosti a hrozby vycházející z okolí organizace.[1][2]

  1. a b GRASSEOVÁ, Monika; DUBEC, Radek; ŘEHÁK, David. Analýza podniku v rukou manažera. 2. vyd. Brno: BizBooks, 2012. ISBN 978-80-265-0032-2. 
  2. Wiley Encyclopedia of Management. Příprava vydání Cary L Cooper. Chichester, UK: John Wiley & Sons, Ltd ISBN 978-1-118-78531-7, ISBN 978-1-119-97251-8. doi:10.1002/9781118785317. (anglicky) DOI: 10.1002/9781118785317. 

© MMXXIII Rich X Search. We shall prevail. All rights reserved. Rich X Search