PRINCE2

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode und zählt neben PMBOK Guide und IPMA ICB zu den weltweit führenden Projektmanagementmethoden. PRINCE2 bildet einen strukturierten Rahmen für Projekte und gibt den Mitgliedern des Projektmanagementteams anhand eines Best-Practice-Leitfadens konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase.

PRINCE2 behandelt folgende Wissensbereiche:

• Business Case (geschäftliche Rechtfertigung),
• Organisation (Stakeholdermanagement, Rollen und Verantwortlichkeiten, Kommunikation),
• Qualität (Anforderungsmanagement, Spezifikation),
• Pläne (produktbasierte Planung, Terminplanung, verschiedene Planungsebenen und -horizonte),
• Risiken (Bedrohungen, Chancen),
• Änderungen (Konfigurationsmanagement, Veränderungsmanagement, Issue Management) und
• Fortschritt (Steuerung und Controlling, Toleranzen und Puffermanagement, Berichtswesen).^[1]

1. ↑ AXELOS Limited: Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2. Hrsg.: The Stationery Office Ltd. 6. Auflage. The Stationery Office Ltd, Norwich 2018, ISBN 978-9925-60001-4, S. 8 ff. (426 S., englisch: Managing Successful Projects with PRINCE2. 2017.).